掌握关键岗位人才发展与管理的方法——人才盘点微课

【课程背景】

2018年即将过去,作为人才管理的引擎,人才盘点起着承上启下的作用,上接战略,下接业务。一方面通过人才数量、质量、结构的盘点,管理者可以了解人才现状与战略目标的差距,从而理清组织对人才的素质要求；另一方面通过人才盘点可以将战略地图与人才地图挂钩,将人才地图转化为学习行动地图,通过对人才发展的管理,促进人才素质的持续提升,从而促进企业2019年战略的实现。

【课程大纲】

人才盘点是什么?

人才盘点的流程步骤

人才盘点的工具总结

人才盘点常见的误区分析

【课程收益】

1、帮助学员从企业战略的角度树立正确的人才发展与管理观念,认清人才胜任力素质与任职资格在企业战略实现中的重要作用；

2、帮助学员掌握基于企业战略的胜任力素质与任职资格的构建流程与方法,建立企业人才的标准,通过人才盘点发现人才现状与组织目标的差距；

3、帮助学员掌握人才盘点的流程与方法,懂得根据企业战略正确构建人才地图,掌握关键岗位人才的识别方法,

4、全面提升学员人才管理的能力,帮助学员掌握关键岗位人才发展与管理的方法,促进人才素质提升,推动企业人才发展,打造企业人才的核心竞争力。