人岗匹配之HR未来核心竞争力(下)

今天我们来谈一谈,关于未来HR如何看待自己的未来,如何做到人岗匹配!
1、走业务综合路横向发展

即HR伙伴除了关注专业知识外,还要重点关注本公司主营业务的知识,并能深入基层与员工在一起交流,听取他们的意见和建议,及时的上传下达,打通HR在基层员工对HR工作的偏见,配合及协调有关各方,真正的解决员工的实际问题。

2、走共享综合路变成多面手
这一条发展路线主要突出人力资源的共享服务关系,这个工作更多地体现在HR的公众服务方面,例如招聘、日常管理、员工关系的处理等方面,当然这个岗位有一个随机性,所以走这一条路线的伙伴,要非常熟悉行政部门和运营部门的工作,并随时可以融入到综合服务性质的相关工作中体现自己的服务价值。
3、走专业智脑专家路精益求精

走着一条发展路线的伙伴,一定要对自己专项工作做到精通至少一至二门的能力,并且在专业课题开发,为企业高层在转型升级,在企业改制发展,在公司上市并购等大事上有自己的闪亮点,能为企业发展献计献策,并能从专业化发展的领域创造自己的人生价值,走一条的路线的伙伴价值体现主要就在于TA所提出的这些合理化建议和高见措施有多少被高层采纳,有多少管理措施和制度,在执行力后减少了成本开支,节约了公司的资源,同时提升了多少的价值,包括社会效益和经济效益。有目标的发展是我们唯一的出路。

综上所述,HR转型升级时代即将全面来临,今后企业需要的HR不再只是一个基础事务工作的执行人,而是真正成为企业老板智囊,让我们快速提升自己的职场战斗力,提高自己的岗位胜任力,做到人岗匹配,去迎接HR转型发展新时代!人生就是一个目标接着完成下一目标的过程,人生成长也在目标一个个达成中进阶与蜕变,所有亲爱的HR伙伴们,我们此时的努力,是为了将来的的发展,但在努力前,请你想明白我的职业发展之路该走向何方?

(部分内容来源于网络)

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