那么,应该如何来组织新员工的入职培训(主要是指新人集中入职的培训)会收到比较好的效果呢?
在新员工培训中,特别重要的一点,就是确保公司老总亲自参与!老总亲自与新员工见面并给他们做培训(沟通交流),其价值与影响力远超过其他人员的培训工作,也足以显得对新员工的重视。很多老总总是借口太忙没时间参与,其实质是不重视!在我看来,老总亲自对新员工做培训或沟通交流,哪怕只有半个小时,远比去参加一场商务活动重要,因为能够激励和留下对企业未来发展十分重要的新员工,不是简单的商务活动可比拟的!
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