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企业人才的几大才干之“思维”才干

作者:管理员 2018-08-16
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A.“思维”才干者特征描述
      你喜欢思考。你喜欢思想活动,你喜欢锻炼大脑“肌肉”,把它们四面拉扯。这种对思想活动的需求有可能是专注的,专注的焦点取决于你的其他优势。例如,你可能努力解决一个问题,或酝酿一个分单,或了解另一个人的感受,别一方面这种思维活动很可能漫无边际。在企业中,思维的主题并不一定限定你思考的具体内容。它只是说你喜欢思考。你是一个喜欢独自的人,因为这样你才能沉思冥想。你性格内向。在某种意义上,你是自己最好的伴侣,因为你扪心自问,并在自己身上测试答案。当你把自己的实际作为与你所思考的所有比时,你的这种自省可能会使你略为不满。但此种自省也可能导致你关注现实问题,例如当日所发生的事件,或你准备进行的一场谈话。无论它把你引向何方,这种不停的思考是你职场中的一个固定内容,在企业人才管理中,你的这种思维方式,能够使得你成为一名出色的管理者。

B.“思维”才干者之行动建议
  ◆考虑开始或接续对哲学、文学或心理学的研究。你总是对能激发你思考的科目充满兴趣。
  ◆用日志和日记记录你的想法。这些想法好比你思想磨坊中的谷物,从中会产生有价值的见解。
  ◆有意识地与你认为的“思想家”建立联系。他们为你树立榜样,使你专注于独立思考。
  ◆当你关上门独自一人的时候,有人可能觉得你孤僻、不合群。让他们明白,这只不过是你的一种思考方式,并不是由于对人际关系的冷漠,你这样做是希望在最大程度上为对你们的关系有所贡献。
  ◆你在有时间思考和谋划,并预见其结果时,表现得最出色。最好参与项目或计划的早期工作,而不要在执行阶段 插手。参与得越晚,你越有可能推翻之前已经决定的内容,而你的见解也会显得为时已晚。
  ◆与人进行智力和逻辑思辨是你理解事物的方式 ,但这并不适用于每个人。你要确保你的尖锐问题抛给和你一样愿意开展和进行讨论的人。
  ◆安排思维活动时间,这将激发你的能量。利用这些时间来沉思和自省。
  ◆花些时间写作。写作可能是你理清思路和归纳想法的最佳途径。
  ◆找到愿意与你讨论相同话题的人。组织一个讨论小组来解决你感兴趣的问题。
  ◆鼓励你周围的人通过整理问题和参与对话来充分利用他们的智力资本。与此同时,要清楚有一些人会对此感到惶恐,也有一些人需要时间来接纳这种形式的讨论。

C.如何与“思维”才干者共事
  ◆随时向他的思想挑战,不要犹豫。他不会觉得这是威胁,相反,他会将此看作你重视他的信号。
  ◆如果你需要对一些书籍、文章或建议进行评估,就请他审读,并告诉你他的想法。他喜欢阅读。
  ◆思考使他精力充沛,要多加利用。例如,当你需要解释为什么要做一件事时,就请他为你全盘考虑,帮你做出详细的解释。
  ◆鼓励他用整块的时间来思考。有些人认为,纯粹的思考不会产生效益,他的看法却相反。思考使他思路清晰,自信心更强。
  ◆同样详细讨论他的优势。他喜欢自省和自我发现。
  ◆请他向同事阐述思想。与别人交流思想的压力会促使他不断梳理和完善自己的想法。
  ◆让他与具有“行动”天赋的人合作,这样能失去他将想法和主意付诸行动。

如何选对人才,一直都是企业人才管理者的一大难题,本期关于“思维”才干者的分析,希望能给大家带来一定的收获。