优质资讯

为什么企业总在招聘时付出沉重的代价?

作者:管理员 2018-08-15
636 0
      为什么在招聘及识人技术方面长期未达到理想状态,并且企业为此付出了巨大的代价?这背后的原因是什么呢?是我们的招聘技术根本不专业,我们没有建立起岗位胜任力模型,我们在凭自己的感觉和“社会标准”在招人。可以这么讲,你企业内部优秀人才是你碰运气招来的,你单位内部产生破坏力的不适合人员,也是你碰运气招来的。没有技术含量的,缺乏科学有效标准的招聘,大致在12个人里面有1个能让你满意的,有3个来产生破坏作用的,有2个有待培养观察的,还有5个是鸡肋,食之无味、弃之可惜。整个招聘处于一种个人感觉状态,但往往这种个人感觉没有技术做支撑是不靠谱的。

  在当今社会,大部分会找工作的人往往工作表现不尽如人意,他们只具备了取悦考官,展现自己形象获得好感的能力。他们是找工作的高手,而非真正的实际工作高手。而大部分真正的工作高手,寻找工作遇到了巨大的障碍,他们难以表现出你所需要的外向、热情、自信、团队精神等要素,但他们的内在是具备这些的。这就是双方信息的不对称。所以,建立岗位胜任力模型,对于企业来说,是必不可少的。
https://company.renaren.com/manager/login/index