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企业员工干得不爽,作为管理者定要乐于反省

作者:管理员 2018-08-15
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 1、员工的离职原因

  马云说员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:

  1、钱,没给到位;

  2、心,委屈了。

  这些归根到底就一条:干得不爽。作为管理者,定要乐于反省。

  带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?


  2、带团队做好这8条,仔细理解每一条的含义,就能提高岗位胜任力!

  (1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;

  (2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;

  (3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;

  (4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;

  (5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;

  (6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;

  (7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;

  (8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。

  3、五流的领导带团队

  一流管理者:自己不干,下属快乐地干;

  二流管理者:自己不干,下属拼命地干;

  三流管理者:自己不干,下属主动地干;

  四流管理者:自己干,下属跟着干;

  五流管理者:自己干,下属没事干;

  末流管理者:自己干,下属对着干。

  4、九段管理者修炼

  一段:以身作则,堪为榜样

  二段:帮助下属,无私奉献

  三段:教化下属,为人师表

  四段:建立规则,打造团队

  五段:高效激励,领导思维

  六段:全面统筹,科学管理

  七段:运筹帷幄,决胜千里

  八段:机制励人,文化凝人

  九段:组织制胜,天长地久