人才测评企业强大的根源

      美国之所以能在二战后建立起“一览群山小”的科技绝对优势,其特殊的人才战争居功至伟。二战胜利在即,美国总统罗斯福作出了最有远见的战略部署,迅速组建“阿尔索斯”突击部队,抢在苏联之前,不惜代价地俘虏德国、意大利那些世界知名的科学家,发动了前所未有的对战败国顶尖科学家进行“明抢”的人才战争。

      1944年,美国和苏联同时攻入德国。为了战后发展,他们都在战败国和占领区掠夺自认为最有价值的资源。当美国人跨洋越海地把那些高学历战俘和搜集的技术情报资料运回本土时,苏联正在集中精力抢运成千上万的机器设备。正是这次截然不同的选择,导致了战后世界上的两个越级大国截然不同的命运。
      美国的人才战争成功之后,全世界自然科学界诺贝尔奖得主40%来自“美国制造”,超过70%的诺贝尔奖得主在为美国工作。二战后能迅速成为世界第一科技强国,并不是因为美国人的天赋远超其他的种族,而是因为美国的不问种族、不分国籍的人才战略,成功地吸聚到了全世界最多的顶尖人才。
      德国人冯.布劳恩是20世纪最杰出火箭专家。美国军队搜捕到他后,连同他的工作团队126名工程师一道秘密运回美国,被安置在美国陆军装备研究局工作。先是领导设计火箭成功发射了西方第一颗人造卫星,后又分管阿波罗登月工程,最终使人类第一次登上了月球。美国能够如此地向全世界最杰出的人才敞开大门,提供广阔的发展平台,其对人才不拘一格的开放可见一斑。
      持之以恒地实施人才开放的顶尖策略,这正是美国走向强国之路的关键。其实国家跟企业也是有许多共性的,甚至说国家就是一个大型的企业也不为过,人才,对于企业的强盛更为重要,在企业人才管理中,人才是关键。不仅要选对人才,更要懂得吸引激励人才,让正确的人在适合的岗位上持续发挥优秀水平。道理很浅显,真正实施起来却困难重重,企业如何识别人才?怎样让优秀的人才为我所用?

      T12人才测评系统的诞生满足了中小企业选人用人的难题。通过五大模块的测试,洞悉人才的优势特质、动机需求。T12人才测评报告在手,就相当于给你的员工附上一本“人才使用说明书”,规格、性能、使用、保养、维修方法一应俱全。