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C罗的成功对HR的企业人才管理的启发

作者:管理员 2018-07-02
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一,勤奋

     俗话说一勤天下无难事,成功的背后往往是勤奋的汗水。C罗的成功并不是偶然,而是勤奋训练,刻苦努力的结果。

     勤奋不可怕,可怕的是比你强得多的人还这么勤奋。雷军一直被业界公认的劳模,每周上班时间是7 * 16模式,即每周上班7天,一天工作时间超过16小时,全年无休。万达曾经曝光了王健林一天的行程:4点钟起床,415分开始健身,然后5点吃早餐,接着一直在天上飞,晚上6点半才到达办公室,继续工作。任正非也是一个典型的工作狂,他的办公室也有一个简陋的小床,累了就睡会儿,把公司当成家,每天工作超过16个小时。

     这些大佬们尚且如此勤奋,我们哪有不努力的道理? 对于我们HR来说,我们又有多少人会愿意把公司当成家,把员工当成是自己的亲人一样看待,会逼着让自己勤奋点,努力点去做好这件事。

 

二、自律

     “人一切的痛苦,本质上都是对自己无能的愤怒。自律,恰恰是解决人生痛苦的根本途径。 要进行严厉的自我克制,因为克制本身就可以作为一种精神寄托。行为心理学研究表明:21天以上的重复会形成习惯,即同一个动作,重复21天就会变成习惯性的动作。作为HR,我们在企业里担当着企业人才管理的一把手,我们有没有把HR该做的事情做好,制定出来的规章制度,有没有严格执行和坚持,就是考验HR没有自律。

 

三、平台

     选择不一样的平台和载体,成就的结果不一样了。 C罗能够获得这么多的荣誉,除了自己的努力外,和他所在的平台是分不开的。他服务的俱乐部都是世界顶尖足球俱乐部,这些俱乐部能给C罗丰厚的待遇,良好的发展空间,科学的训练体系,高层次的比赛,优秀的队友,庞大的球迷群体,实力雄厚的赞助商等。如果C罗在中国国内的足球俱乐部效力,我想肯定没有这么好的发展成绩。

     我们HR在职业发展中也需要寻找适合自己的发展平台,如果能找到大的公司平台就更好了。大的发展平台优势很明显工作稳定,职业规划清晰,薪酬福利有竞争力,培训体系完善,客户和供应商资源丰富,能积累丰富的人脉资源,在外面容易找到理想的工作等。

 

四、跳槽

         在职场上,频繁跳槽不是一件非常好的事。频繁跳槽的人会被HR猜忌,是不是适应能力不强?能力不怎么样?人际关系和抗压力不强?习惯性跳槽?这些都可能导致你被HR一票否决。一般来说,在一家公司呆的时间太短就跳槽不好,在一家公司呆的时间太长,但是没有一直没有成长也不行。入职时间太短跳槽,还没有完全熟悉公司的业务,没有完全发挥自己的作用,自然也学不到东西,职务上也不会有太大的提升。在一家公司呆的时间太长,但是能力和职务上没有提升也是不行的,这样会和外界脱节,再出来找工作就比较难了,比较理想的跳槽时间是每隔4-5年跳一次。

     记住,不要因为单纯的薪水问题或者人际关系而跳槽,跳槽是为了走好下一步,而不是逃避走错的上一步。

 

五、兴趣

   

     如果一个人的工作不是他喜欢或者热爱的,可以想象每天会怎样度过。实践证明:在影响个人职业生涯规划与发展的众多主观因素中,兴趣就像一双无形的手,所起的作用最大。

 

六、投资

          为了遇见更好的自己,你必须舍得对自己进行投资。作为一个企业里的企业人才管理HR,在应付职场的各种压力;也要去学校进修或者去听课,更新自己的知识结构,提升专业能力,为未来的职业转换做准备;参加一些专业人士的聚会或者论坛,扩充自己的交际面,丰富自己的人脉关系;学几门自己感兴趣的手艺,丰富自己的业余生活,说不定还能做为自己的第二职业等。